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您应该优先考虑特殊的入职培训

发表时间: 2022-09-22 17:22:51

作者: 迅应科技有限公司

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从斯蒂芬妮史蒂文斯【供稿】

我们新的工作世界要求新员工感到受欢迎和参与。需要向他们介绍独特的文化和公司结构,以激发他们的积极性并致力于他们的角色。使用培训、认可和反馈——所有这些都被证明可以增强入职体验——在可预见的未来,有效的入职会吸引新员工。 

只有12%的员工认为公司在入职培训方面做得很好。在现代工作世界中,这个百分比具有相当大的分量。如果人们的领导者没有从一开始就聘用新员工,那么他们高流动率的机会就会更大。入职对于敬业度和保留率至关重要,仅今年一年,离职经济就促使 40% 的员工辞职。我们最新的研究证明了为什么入职是一个优先考虑的过程。 

#1:这是你的职员想要的

人们已经说过,他们想要彻底的入职体验。我们的最新研究发现,接受结构化入职培训计划的新员工留在公司长达三年的可能性高出96%有效的入职为员工提供归属感和更高的敬业度,在新工作场所培养更强烈的幸福感并提高生产力。

#2:增加注意力,增加保留

拥有强大入职流程的公司将新员工保留率提高了 82%,生产力提高了 70% 以上。通过满足新员工的偏好,尤其是那些适合现代工作场所的偏好,公司可以随着时间的推移提高他们成为退伍军人的机会,并在此过程中与离职经济作斗争。为指导计划、培训课程和个性化体验腾出空间,以向新员工展示您关心他们的进入,同时不断寻求反馈并在需要的地方应用。 

#3:它与文化有关

58% 的公司得出结论,对新员工入职工作影响最大的是需要新员工参与公司文化。在我们调查的员工中,近一半 (49%) 认为,适应新工作的最佳方式是在工作中结交朋友。将文化融入入职培训将使您在其他公司中脱颖而出;首先俗语、传统或欢乐时光融入新员工的日程安排或活动中。 

实施介绍会议、交互式入职小组和简单纸面协议,让您的新员工在没有冲突的情况下感到舒适。重要的是通过有效的入职流程为可能的长期就业奠定基础,利用最佳实践来关注您的员工以及他们与您的公司的融合程度,以此作为一种积极的体验。 

 

 


您应该优先考虑特殊的入职培训
我们新的工作世界要求新员工感到受欢迎和参与。需要向他们介绍独特的文化和公司结构,以激发他们的积极性并致力于他们的角色。使用培训、认可和反馈——所有这些都被证明可以增强入职体验——在可预见的未来,有效的入职会吸引新员工。 
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